Gamme M

Vos Besoins

Comment optimiser les processus de gestion des ressources humaines ?

Passer de 10% à 25% du temps sur les activités stratégiques pour permettre à la DRH de suivre au plus prêt les objectifs fixés par la direction
Passer de 30% à 40% du temps sur l'opérationnel pour permettre à la DRH d’augmenter le potentiel Humain et d’améliorer ainsi la performance du site
Réduire de 60% à 35% les activités administratives pour permettre à la DRH de ce recentrer sur le développement du capital humain

A l’heure de la Nouvelle Gouvernance, les pôles acquièrent une plus grande autonomie avec davantage de fonctions déléguées. Les acteurs de la gestion des ressources humaines se diversifient.
Maîtriser les flux d’informations et les circuits de décisions devient vital pour garantir l’efficience de l’activité du domaine RH de manière sécurisée.
Dans ce contexte évolutif, il existe pour votre établissement une réelle opportunité de gagner en efficience en mettant la délégation au cœur de la gestion des ressources humaines.

M-RH Kiosque Hôpital a pour objectifs :

- d’accompagner et anticiper les priorités de la fonction RH hospitalière ;
- en développant la participation directe des agents pour fiabiliser l’information ;
- et en accélérant les réponses de la DRH.

Avec M-RH Kiosque Hôpital, le système d’information apporte à chaque acteur des processus RH les fonctions qui lui sont nécessaires dans le respect des règles de confidentialité et de sécurité.
M-RH Kiosque Hôpital est conçu pour que les experts Ressources Humaines s’affranchissent de tâches administratives grâce à la décentralisation de la gestion opérationnelle au profit de l’activité stratégique et se concentrent sur des missions à plus forte valeur ajoutée. Cet espace collaboratif RH propose aux pôles des fonctions optimisées de gestion des effectifs et fait bénéficier les agents de services RH en ligne.

Nos solutions

M-RH Kiosque Hôpital
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